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経営学科担当講義 ＜前期＞ 木２：経営数学１ 木３：経営入門演習 金５：経営数学演習 ＜後期＞ 木２：経営数学２ 金５：経営数学演習
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シャズバイ 出現エリア：秘境の地（ブリッジバレー） クエスト：誇りある力（4） 対象レベル：40 HP：22560 入手Vm：3600 ドロップ：玄魔石 関連リンク アイテム（玄魔石） エリア（秘境の地） クエスト（誇りある力） シャディオン一覧 名前（さ行）
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店舗経営ガイド やあ～！ お店に興味があるのかい。 しょうがないなぁ… 今日は，お店を案内してあげるよー。 し…仕方なくなんだからね! か…勘違いしないでよね…っ! /// ※「ヘルプ→海賊マニュアル→経済」も，合わせてお読み下さい。 １．店舗の紹介 全７種の店舗を紹介！必要となる物資や何が作れるかを載せていきます。 仕立 主に織物で作られた色布（布，極上の布）と，一部の服の装飾に用いられる石や薬草を用いて，衣服を仕立てる店です。専用のパズルは有りません。デラックス店舗では『ラック』が置いてあり，試着をして遊ぶ事や，収納，現品販売が可能となるメリットがあります。 鍛冶 砲弾と剣を作っている店でメタルハンマーがプレイできます。砲弾を作るには主に鉄，武器を作るには鉄の他に鉱石と着色用にエナメルが必要となります。鉄や砲弾をストックしておく必要があるので，倉庫容量が比較的大きめなお店です。船主が倉庫用も兼ねて経営している事が多いかと思います。 造船 船と棍棒を作っている店でシップビルダーがプレイできます。船を造船するためには主に木材と鉄と帆布，Dhow系の船では布（タン）やラッカーが，棍棒を作るには対応した物資と着色用にペンキが必要となります。大量の木材や鉄をストックするために倉庫容量は，かなり大きめで，造船時には労働時間がかなり必要となるでしょう。バザールの借り店舗では，MG・WF・GFは倉庫容量が足りずに造ることが出来ません。 蒸留 酒とヘンプオイルとジョッキを作っているお店で，バブルラムがプレイできます。酒を作るためにさとうきび・木材・鉄，ヘンプオイルには主に麻，ジョッキには対応した物資と着色用にエナメルが必要となります。蒸留用の必要物資も場所を取るので倉庫容量は大きめですが，作成された酒は場所を取らないので，船主が倉庫用を兼ねて経営している事が多いと思います。 織物 仕立て用に必要となる色布と，造船で必要となる帆布を織っているお店で専用パズルはありません。布を織るには主に麻と,色布のためには着色用に染料や鉱石の物資が必要となります。必要物資と完成物資から判るように,必要物資は市場と薬屋から供給し,布は仕立・造船・家具屋が主なお客となります。 薬 様々な効果の薬と着色用の物資（ペンキ・エナメル・染料）を作っているお店で，作るためには主に薬草・鉱石・ヘンプオイルが必要となり，錬金術パズルがプレイ可能です。着色用の物資が必要となる店種が多いので関係者の出入りが多いと思います。薬草や鉱石の供給が市場頼みになりやすく，需要と供給により値段に変動が起きやすい印象があり，それは他店種にも影響を及ぼします。ハープや鉱石等しか使わない事から，倉庫容量は小さめです。 家具 家具を作るお店で専用パズルはありません。多彩な家具の中には，無機能なものが大半ですが，剣や服の収納機能を持ったものや，酒場パズルがプレイ可能なものまであります。これらを作るためには必要物資も多彩（木材，鉄，鉱石，布，着色用，etc.）で倉庫容量も大きいお店です。家具を愛するプレイヤーが貢ぎ続けるお店となります。家具屋パズルはテストプレイ等が行われ今後実装されるかもしれません。 ２．店舗経営に必要なもの 経営経営を始めるにあたって必要な情報を載せていきます。 資金…バザールの借し店舗では，開業資金，材料資金，週間賃料等が必要となる。 有ると便利なものは… 労働バッジ…スタッフ登録によって得られる労働時間は，商品を作るのに必須となる。 士官バッジ…他店舗の商品の材料物資が表示されるようになります。 船…交易で，材料物資の仕入れを行う。 商才…売上に影響します。 貸し店舗の基本性能比較（アリオト島） 各店舗で作られる商品や材料の特徴から，基本性能が違ってきます。 週間賃料については，島の総督が設定しているので参考程度に。 店舗の種類 開業資金[PoE+10] 規模 週間賃料[PoE](アリオト島) 最大作業量 [h] 倉庫収納上限 総合 (基礎 熟練 専門 ) 重さ [kg] 体積 [L] 仕立 22,000+10 小 1,500 総 4(基 4 熟 2 専 1) 6,800 34,000 中 2,125 総 6(基 6 熟 3 専 2) 11,200 56,000 大 2,750 総 8(基 8 熟 4 専 3) 15,000 75,000 鍛冶 6,000+10 小 500 総 4(基 4 熟 2 専 1) 22,600 113,000 中 625 総 6(基 6 熟 3 専 2) 37,600 188,000 大 750 総 8(基 8 熟 4 専 3) 50,000 250,000 造船 22,000+10 小 1446 総 11(基 11 熟 5 専 2) 25,000 125,000 中 2,098 総 17(基 17 熟 7 専 4) 70,000 350,000 大 2,750 総 23(基 23 熟 10 専 7) 100,000 500,000 蒸留 6,000+10 小 500 総 5(基 5 熟 2 専 1) 36,000 180,000 中 650 総 8(基 8 熟 4 専 2) 60,000 300,000 大 750 総 10(基 10 熟 4 専 3) 80,000 400,000 織物 12,000+10 小 875 総 4(基 4 熟 2 専 1) 22,600 113,000 中 1,180 総 6(基 6 熟 3 専 2) 37,600 188,000 大 1,500 総 8(基 8 熟 4 専 3) 50,000 250,000 薬 12,000+10 小 1,000 総 3(基 3 熟 2 専 1) 3,400 17,000 中 1,250 総 4(基 4 熟 2 専 1) 5,600 28,000 大 1,500 総 5(基 5 熟 2 専 2) 7,600 38,000 家具 22,000+10 小 1,500 総 15(基 15 熟 6 専 2) 83,200 416,000 中 2,083 総 22(基 22 熟 9 専 4) 125,000 625,000 大 2,750 総 30(基 30 熟 12 専 9) 166,000 833,000 ３．店舗運営の設定 店舗運営を行うに当たって，どのような設定がなされているかを載せていきます。 3.1.注文する 他店と値段比較・調整するのにも使用します。 3.2.働く 製造パズルがあるお店に有り,製造パズルをプレイすることができます。 3.3.店の運営 オーナーやマネージャーのみ表示。以下の設定ができます。 運営ヘルプ…ヘルプが見れます。 倉庫の管理…お店にある物資を確認します。船と同じ。 物資の取引…島の市場での市場取引が可能。必要物資を集めたり商品を売ったりします。 競売…島の市場での競売と同じです。 価格の管理…物資用の価格設定（と，物資の税率確認）の画面です。 ↑市場での売買価格，注文時の消費/原価(受注時における物資毎のお店の儲け)，市場での販売個数を設定。 ↑製品毎の価格調整をして，受注時における製品価格の最終決定します。 労働の管理…スタッフやマネージャーの管理と設定，の画面です。 ↑（左：スタッフに払う賃金）と（右：作業単価）との差額が（労働時間によるお店の儲け）となります。 注文の管理…店に現在入っている注文がリストになっています。 3.4.店メニュー 画面右に表示されるメニューがあります。 賃料を払う…週間賃料を払います。金庫から勝手に支払われるので押す必要は特に無い。 スタッフに登録 ニュースを編集 パーティを開く 家具の配置変え 建物の記録…お店の各記録（物資やお金の出入り）が表示されるので頻繁に確認します。 ペット禁止/許可に変更 スタッフ登録の重要性 専用パズルの無いお店では，労働時間を進めるためにスタッフ登録が必須となりますが， 専用パズルが有るお店でも必要となります。 基礎作業や熟練作業でも同様ですが，専門作業を行えるプレイヤーが居なければ， 専門作業が必要となる商品に注文をすることすら出来ません。 自己注文 自分の経営しているお店で注文すると，代金は税金のみとなります。（得ではない） 酒や砲弾を市場で売りたい時等に自己注文をするのは基本ですが， 注文した後に材料物資は倉庫から減り，納品するまで商品は，倉庫スペースを取らないというメリットがあります。 住宅の壁を塗装したい場合，ペンキが市場売りされている状態でないと使えません。 船や家具等も，即納品という商売方法で，納品待機（準備OKの状態）にしておく事があります。 ４．その他 交易船，市場情報は，メニューの交易にて情報を載せていきます。 .
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企業経営理論２ ～もくじ～ 経営戦略論・組織論・人的資源管理についてまとめた事を記述 〔〕 経営戦略論 第 １課 経営管理と経営計画 第 ２課 企業戦略 第 ３課 成長戦略 第 ４課 経営資源戦略 第 ５課 競争戦略 第 ６課 技術経営 第 ７課 国際経営 第 ８課 企業の社会的責任 組織論 第 ９課 経営組織の形態と構造 第１０課 経営組織の運営 第１１課 リーダーシップ論 第１２課 経営者・管理者行動 第１３課 組織と文化 第１４課 組織間関係 第１５課 企業統治と組織変更 人的資源管理 第１６課 労働関連法規 第１７課 人事・職務情報 第１８課 雇用管理 第１９課 能力開発 第２０課 労働費用管理 第２１課 作業条件管理
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1 2 3 4 梓「親がジャズバンドやってます」 2011/08/19 http //hibari.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1313763106/ 戻る 名前 コメント すべてのコメントを見る めっちゃ面白かった これは傑作だわ -- (名無しさん) 2017-01-29 17 37 01 完成度高いよなこのSS 超面白い -- (名無しさん) 2016-09-06 10 34 18 これは逆に、家族設定とキャラを上手く改変させた良作。 おもろい。 -- (名無しさん) 2015-08-05 22 37 41 心地よい改変っぷりと、いい感じのオリキャラ（梓父母）。 -- (名無しさん) 2015-03-19 00 22 25 ムギwww -- (名無しさん) 2015-02-10 02 04 42 こういうギャグ大好きですわｗ -- (名無しさん) 2014-09-24 20 07 12 梓（やべぇ！ 本物がここにいるっ！） 梓（安西先生、バンドが……したいです！） 梓（クソッタレ！ 金持ちがっ！）等々 梓の心の声に色々笑える。 でも、ジャズではないが、演歌はブルースと共通項があるとか何とか。 -- (名無しさん) 2013-12-24 01 57 14 若干謙虚になってごめんね！ｗｗ -- (名無しさん) 2011-12-30 01 30 54 そういう事かwwww -- (名無しさん) 2011-12-14 02 17 59 梓の母親とか毎回毎回笑うんですけど -- (涙) 2011-12-03 02 26 27
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経営学の概要 意思決定メカニズム 経営組織 マーケティング演習 投資 NASAゲームの結果
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クラブ経営に関して ＠リーグでは大きく３つの収入源があります ①主催スタジアムを借り、掛け金に応じたクラブの戦績による観客収入 ②公式大会賞金およびその他雑収入 ③所属選手の移籍金 これらにより経営資金を得て、これらの資金を有効に活用することによりクラブを強化し優勝を目指します ※ それぞれクリックすると詳細が表示されます 公式通貨 スタジアム スタジアムネーミングライツ
https://w.atwiki.jp/kyomas/pages/25.html
アイマス経営学講座（テイラーP） 講座紹介 第０回 オリエンテーション 講座紹介 【ニコニコ動画】教養講座 この講座では、経営学に関するテーマ・時事問題について取り扱う予定です。 経営学に関する基礎的な内容については是非伊織の経営学入門講座をご覧ください。 各回の要旨等を載せていく予定なので、復習用に活用していただければ嬉しいです！ また、本講座で経営学について興味を持たれましたらアイマスで学ぶ経営学シリーズにてブックガイドをぜひご覧になってください！ 第０回 オリエンテーション 動画 ０－１：挨拶 ０－２：経営学とその学ぶ意味 ０－３：経営学の主要分野と他学問との関連 ０－４：今後の講座の方針 本講座は経営学と名を冠していますが、純粋に経営学としての講座としてやっていくものかというとそうではありません。 本当に経営学の講座をやるのであれば、「人・企業・社会というフィールドを研究するための方法論」をやるべきであり、単純な知識については２次的なものにすぎないと思います。 本講座および伊織の経営学入門講座はあくまで教養、即ち先人達が築き上げてきた知識体系と遊ぶためのものにすぎないのです。 その点をご了承いただいた上で「全然、学問になってねーよ」という突っ込みは御遠慮いただけるようお願いします。
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給食経営管理論 給食管理 出題：20問 給食における経営管理 栄養・食事管理 給食の組織・人事管理 施設・設備管理 食材料管理 安全・衛生管理 給食の品質管理 会計・原価管理 事故・災害時対策 保険・医療・福祉・介護における給食の位置づけと給食管理 教育の目標 給食運営や関連の資源（食品流通や食品開発の状況、給食に関わる組織や経費等）を総合的に判断し、栄養面、安全面、経済面全般のマネジメントを行う能力を養う。マーケティングの原理や応用を理解するとともに、組織管理などのマネジメントの基本的な考え方や方法を修得する。 出題の狙い 「給食経営管理論」では、管理栄養士業務のうち「特定多数人に対して継続的に食事を供給する施設における利用者の身体の状況、栄養状態、利用の状況などに応じた特別の配慮を必要とする給食管理及びこれらの施設に対する栄養改善上必要な栄養指導等」を行うための基本的な知識と技能に関する内容を整理した。 基本的には「栄養・食事管理」と「経営管理」の２つの柱からなる。「栄養・食事管理」では、給食の対象となる人や特定集団を的確に把握した上で、具体的な栄養・食事管理を行うために計画・生産（調理）・サービスを行うための知識と技能が必要である。「経営管理」では、栄養・食事管理及びサービスを効率的かつ安全に運営するためのシステム構築とそのマネジメントを行うために、経営管理や生産管理の理論や手法を給食に応用展開する知識と技能が必要である。 この視点に立って、第一に管理栄養士に求められる給食の経営管理（マネジメント）の基本、品質管理の基本の理解を問う構成とした。会計・原価管理についても出題する。 第二に栄養・食事管理の基本と栄養・食事計画の上で、対象とする人や集団に応じた健康・栄養政策や制度を活用するための能力をみる。 第三に給食経営の資源となる「人」・「物」・「お金」・「情報」の視点を出題する。 第四に管理者に求められる事故や災害時を想定した準備や対策について問うこととし、さらに、保健・医療・福祉領域の場で実施されている各種の給食において、「栄養・食事管理」及び「経営管理」を応用展開するための総合的な能力およびその実施状況について必要な指導や助言をする能力を問う内容とする。
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